La felicidad, un elemento clave para el éxito empresarial

Soy fiel creyente de que la felicidad es la clave para tener éxito en todos los ámbitos de nuestra vida y que la única misión de cada quién es ser feliz mientras contagia de felicidad a las personas que se encuentran a su alrededor.

Encontré una conferencia de Santiago Vazquez para TED donde habla acerca de la felicidad en el trabajo. Una conferencia imperdible de principio a fin donde el ponente nos muestra el impacto que tiene la felicidad para hacer bien nuestro trabajo y para lograr que cada persona de nuestra empresa se sienta comprometida con su labor.

No hay mucho que decir, solo que es un conferencia que debes ver si quieres lograr el éxito en tu empresa transmitiendo felicidad a cada una de las personas que trabajan en ella.

Espero que disfrutes de esta charla y luego dejes tu comentario al respecto.

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El optimismo, un elemento clave para lograr el éxito

Las personas optimistas pueden “convertir la mala suerte en buena suerte” y son capaces de lograr cualquier cosa que se propongan gracias a que viven la vida a través de las emociones positivas en lugar de quejarse de las cosas negativas.
Las personas pesimistas se enfocan tanto en los problemas que terminan viendo obstáculos y cosas negativas donde los optimistas ven oportunidades. Basta con cambiar un poco nuestra forma de pensar y veremos grandes resultados en nuestra vida.
Belén Varela en la siguiente conferencia TED nos habla acerca del optimismo y cómo podemos lograr el éxito a través las emociones positivas.
Es una charla imperdible con grandes lecciones para emprendedores. No dejes de verla…

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‘El café de la vida’, una reflexión para emprendedores


Por juan Carela

Un grupo de profesionales, todos triunfadores en sus respectivas carreras, se juntó para visitar a su antiguo profesor.

Pronto la charla devino en quejas acerca del interminable ‘stress’ que les producía el trabajo y la vida en general.

El profesor les ofreció café, fue a la cocina y pronto regresó con una cafetera grande y una selección de tazas de lo más selecta: de porcelana, plástico, vidrio, cristal -unas sencillas y baratas, otras decoradas, unas caras, otras realmente exquisitas…

Tranquilamente les dijo que escogieran una taza y se sirvieran un poco del café recién preparado.

Cuando lo hubieron hecho, el viejo maestro se aclaró la garganta y con mucha calma y paciencia se dirigió al grupo:

Sé habrán dado cuenta de que todas las tazas que lucían bonitas se terminaron primero y quedaron pocas de las más sencillas y baratas; lo que es natural, ya que cada quien prefiere lo mejor para sí mismo.

Esa es realmente la causa de muchos de sus problemas relativos al “stress.”

Continuó: “Les aseguro que la taza no le añadió calidad al café. En verdad la taza solamente disfraza o reviste lo que bebemos”.

Lo que ustedes querían era el café, no la taza, pero instintivamente buscaron las mejores. Después se pusieron a mirar las tazas de los demás.

Ahora piensen en esto: La vida es el café. Los trabajos, el dinero, la posición social, etc. son meras tazas, que le dan forma y soporte a la vida y el tipo de taza que tengamos no define ni cambia realmente la calidad de vida que llevemos. A menudo, por concentrarnos sólo en la taza dejamos de disfrutar el café.

¡Disfruten su café! La gente más feliz no es la que tiene lo mejor de todo sino la que hace lo mejor con lo que tiene; así pues, recuérdenlo:

-Vivan de manera sencilla.
-Tengan paz.
-Amen y actúen generosamente.
-Sean solidarios y solícitos.
Hablen con amabilidad.

El resto déjenselo a Dios. y recuerden que: la persona más rica no es la que tiene más sino la que necesita menos …..

DISFRUTA TU CAFÉ………..

“Por nada estéis angustiados, sino sean conocidas vuestras peticiones delante de Dios en toda oración y ruego, con acción de gracias.” Filipenses 4:6

Saludos,
Juan carela:
Si te agradó la historia compártela, o si tuvieras alguna duda, déjame tu comentario. Será un gusto agrado saber de ti.
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Proyecto: Emprende por la vida

El día de hoy quiero comentarles sobre una iniciativa cuyo objetivo es apoyar a emprendedores en el proceso de desarrollo de sus ideas y proyectos empresariales.

El proyecto recibe el nombre de “Emprende por la vida” y es una iniciativa de José Antonio Sandino Montano, un joven emprendedor social, técnico en Servicios tecnológicos, contabilidad y estudiante de Leyes en Managua, Nicaragua.

A continuación los invito a conocer un poco acerca de este proyecto y como pueden ayudar a que se convierta en una realidad.

¿Qué es emprende por la vida?


Es una iniciativa que busca apoyar a emprendedores para que puedan hacer realidad sus ideas y proyectos, con ayuda de otros emprendedores.

La idea surgió luego de participar en un proyecto de emprendimiento en los años 2011 y 2012. Me di cuenta que a ese programa le hacía falta algo más; debía ser impartido por verdaderos emprendedores, ayudar a los emprendedores paso a paso de la mano a crear su proyecto, convivir como un solo equipo en conjunto resolviendo dudas e inconvenientes que surgen cada día en el proceso; que para algunos emprendedores el momento más difícil es cuando se comienza el negocio.

Pero además de eso, me llamo la atención que para ser un emprendedor de verdad debes ayudar a otros a contribuir con el medio en el que vives. Porque mientras más ayudas, mas creces en el aspecto moral, físico, psicológico y económico.

De ahí comenzó a surgir la idea de realizar un internado para emprendedores donde convivan entre ellos formando equipos para crear negocios que contribuyan a la sociedad en la que viven. En Twitter uno de los feed back que he recibido ha sido comenzar este proyecto en otras ciudades, y claro que si se puede, como les dije la iniciativa se puede realizar en cualquier parte del mundo; solo se necesitan emprendedores que quieran hacer la diferencia y tendrás un excelente equipo.

Agradezco a todas las personas que hasta el momento han compartido la iniciativa por las redes sociales en especial al equipo de negocio y emprendimientos por el apoyo.

Les invito a apoyar este proyecto compartiendo, apoyando ya sea de forma monetaria o con tiempo, o trabajo colaborativo para hacer crecer la idea.

Por el momento estamos en la plataforma de crowdfounding crowdthinking, una organización española que apoya este tipo de proyectos. Puedes visitar el siguiente link para mayor info.

El proyecto: http://www.crowdthinking.org/project/emprende-por-la-vida_3893
Twitter: @joansamo01
Email: jsandino01@yahoo.com

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Tienes lo que se necesita para ser emprendedor?


Ser emprendedor no tiene límites de edad
Los emprendimientos comienzan con sueños. Obtenemos nuevas ideas a través de la generación y de la mutación de pensamientos al azar. Algunas de estas ideas pueden ser rechazadas por nuestra mente por inútiles, mientras otras pueden parecer valiosas y son guardadas.
Son esas ideas que consideramos valiosas las que provocan que nuestras mentes generen motivos razonables para creer, lo que a su vez mueve el intelecto o los poderes creativos que residen en cada uno de nosotros.
¿Qué es lo que realmente se necesita para ser emprendedor?
La edad no tiene nada que ver cuando quieres convertirte en emprendedor. Los sueños y deseos de alcanzarlos son las características principales necesarias. Aunque hay dos características de los emprendedores que no deben ser dejadas de lado porque son tan vitales como los sueños: la persistencia y el fracaso.
Es fácil comprender que los sueños, deseos y persistencia serian características necesarias para ser un emprendedor exitoso. Pero, ¿Como el fracaso podría ayudarte a convertirte en emprendedor?
Los emprendedores aprenden de los fracasos
El fracaso puede parecer algo que esta fuera de las características de los emprendedores exitosos, pero es una de las más importantes después de los sueños.
Estos son ejemplos de grandes emprendedores del pasado y presente que no tuvieron miedo al fracaso:
Mary Kay Ash, fundadora de Mary Kay Cosmetics
Cuando te encuentres con un obstáculo, transfórmalo en una oportunidad. Tú tomas la decisión. Puedes sobreponerte y ser un ganador, o puedes dejar que te supere y ser un perdedor. La elección es solo tuya. Rehúsate a tirar la toalla. Ve esa milla extra que los fracasos evitan que recorras. Es mucho mejor estar agotado por el éxito que descansado por el fracaso.
Albert Einstein se enfrentó a las autoridades y resentía el régimen escolar. Más tarde escribió que el espíritu del aprendizaje y la creatividad se perdieron en las situaciones de educación estricta. Escribió su primer trabajo científico “Investigación del estado del éter en campos magnéticos” a la edad de 15 años. Una vez dijo, “Nunca me permito desilusionarme bajo ninguna circunstancia. Tres cosas esenciales para lograr cualquier cosa que valga la pena son, primero, trabajo duro. Segundo, seguir adelante. Tercero, sentido común”.
Einstein creía que la raza humana actuaba como si la comodidad y el lujo fueran los mayores requerimientos de la vida, cuando todo lo que necesitamos para ser felices es algo que nos entusiasme.
Thomas A. Edison es conocido por la invención del bombillo eléctrico. Hizo más de diez mil intentos antes de descubrir un filamento de bambú carbonizado que dure más de doce mil horas.
Cuando se le pregunto acerca de la frustración de todos sus fracasos, respondió: “No me desilusionaron, porque cada intento fallido descartado es un paso adelante…no he fracasado, solo he encontrado diez mil maneras en las que no funciona”. Y una de sus frases más reconocidas es “La genialidad es un uno por ciento de inspiración, noventa por ciento de transpiración”. A Edison se le atribuyen 1903 patentes a su nombre.
Estas personas no tenían ni más ni menos que lo que tú posees en este momento más allá de su coraje para arriesgarse y fracasar.
El miedo al fracaso y la falta de percepción de seguridad y estabilidad son algunas de las razones principales por las que algunos prefieren vivir en la mediocridad en vez de embarcarse en un emprendimiento emocionante y ser su propio jefe. Eso es lo que evita que muchos no alcancen su sueño de emprendedores.
El papel de la falta de estabilidad laboral
Debido a que las empresas quieren generar más rentabilidad, han externalizado muchos de sus trabajos para no pagar beneficios, pensiones y planes médicos.
Así que, ¿dónde está la seguridad cuando eres empleado de alguien más?
Como convertirte en un emprendedor de la información
Internet hace posible convertirse en emprendedor mediante la entrega de información. Seguro que posees conocimiento, habilidades y talentos en los que te destacas y de los que te gustaría obtener provecho. Hoy en día, las personas quieren información y servicios que hagan sus vidas más fáciles y más productivas.
Enfócate en un solo tema, algo que sepas y ames. Enfoca toda tu energía en convertirte en experto en ese campo. La fuente de información creíble y útil que las personas necesiten y quieran. Las personas compran y escuchan a toras si sienten que saben de lo que están hablando y son exitosas. Lo que estás haciendo es entregar información útil para después venderla.
El contenido de calidad y relevancia es lo que las personas buscan y quieren. Entrega mucho de eso y serás exitoso.
Obtener tráfico calificado significa éxito
No importa qué tipo de negocio decidas tener, necesitaras atraer la atención de aquellas personas a las que te enfocas. El tráfico calificado consiste en esas personas que están buscando lo que tienes para ofrecer, sin importar lo que sea.
Una vez que tu tráfico calificado llegue, el próximo pasos es que tus prospectos lleven a cabo la acción que tú deseas, se trate de comprar algo, suscribirse o lo que sea que resulte en tu éxito empresarial.
Si estas intentando atraer visitas que se unan a tu red, muéstrales cuan feliz y exitoso eres. Esto te beneficiara aun si te encontraron buscando otra cosa.
Los sueños son más importantes que la edad para los emprendedores
Ninguna de las características de los emprendedores mencionadas anteriormente es la edad. Eso es porque cualquiera tiene la habilidad de comenzar unos negocios y convertirse en emprendedor. Pero no todos tienen ese deseo de intentar y cumplir los sueños que llenan sus mentes con esperanza y emoción. Tú puedes hacerlo.
Los sueños empresariales se vuelven realidad para aquellos que se lanzan y aprenden de sus errores.
Fuente http://www.blog-emprendedor.info/%C2%BFtienes-lo-que-se-necesita-para-ser-emprendedor
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Reflexiones sobre la gestión del cambio y el liderazgo


¿Cuántas veces habremos escuchado lo siguiente? “El mundo cambia a pasos agigantados”. Lo anterior no es del todo cierto, o mejor dicho, es incompleto, ya que no cambia sólo cualitativamente, sino que también lo hace de una forma reiterativa, es decir, cada vez hay más cambios, y éstos tienen una fecha de caducidad más corta, por lo que son desechados por otros nuevos que surgen para cubrir las necesidades de los anteriores.
Las organizaciones que triunfan son aquellas que saben adaptarse a los cambios y los nuevos retos que puedan surgir, y teniendo en cuenta que vivimos en un mundo del cambio continuo, la premisa anterior adquiere mayor relevancia. Tampoco debemos perder la perspectiva de lo que es una organización, que se define como una asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines, es decir, las organizaciones se componen de personas que accionan los engranajes necesarios con objeto de conseguir las metas para las que fueron creadas. Teniendo en cuenta la anterior, no cabe duda que el valor fundamental de las mismas reside en el capital humano que las forman, siendo clave su protagonismo para conseguir de forma exitosa sus metas.
Para adaptarse a los cambios, el mando intermedio o manager juega un papel fundamental, ya que es él quien debe sacar lo mejor de cada miembro que compone su equipo, de modo que pueda adaptarse a todos los cambios que puedan acontecer. También es él quien debe mantener la moral y la motivación en periodos de incertidumbre ocasionados por las nuevas situaciones que puedan surgir, como la actual crisis económica, es decir, es la persona que debe gestionar a su equipo y, al mismo tiempo, adaptarlo a las nuevas circunstancias que puedan surgir. Por ello, el liderazgo se debe integrar en la columna vertebral de las organizaciones, debiendo formar parte del ADN de los “managers”:
El liderazgo es crucial para la supervivencia de las organizaciones.
El liderazgo es fundamental para gestionar los cambios presentes y futuros, y preparar a las personas para los próximos desafíos.
El liderazgo es uno de los principales impulsores para mejorar el rendimiento y los resultados del negocio en la actual economía global tan cambiante.
Es fundamental que la gente se crea lo que está haciendo, sintiendo que vale la pena hacerlo y que es una oportunidad para el crecimiento personal y profesional, preparándolos para los futuros retos.
Las empresas que se mantienen comprometidas con el talento cosecharán los frutos de la innovación, el rendimiento y el desarrollo.
Las empresas que mantienen la inversión en los líderes del futuro, les produce una importante recompensa, y les permite obtener una ventaja competitiva en tiempos turbulentos y adaptarse a los cambios futuros.
Las empresas que mantienen el compromiso de desarrollo, consiguen altos niveles de motivación entre sus empleados, siendo clave para afrontar los nuevos desafíos.
Julio Pérez
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Como hacer una encuesta para tu proyecto


Encontrar una idea de negocio novedosa significa haber descubierto una forma innovadora de responder a una necesidad de potenciales clientes. Elaborar una encuesta, en muchos casos, permite asegurarse de que se trata de una idea con potencial y no solamente de una elucubración. Sus resultados no garantizarán nada, pero pueden ser muy útiles para definir mejor el modelo de negocio o descubrir incluso nuevas necesidades del mercado.
1º- Definir el objetivo
Demasiadas veces los emprendedores se lanzan en hacer una encuesta sin haberse parado el tiempo suficiente a pensar en lo que quieren hacer con ella.
En primer lugar, se trata evidente de responder a una pregunta concreta. Por ejemplo, puede que busquemos un porcentaje aproximado de cierto grupo poblacional que estaría dispuesto a pagar por un servicio como el que pensamos proponer.
En segundo lugar, tenemos que tener claro la utilidad de las respuestas. Si es solo por curiosidad o porque nos parece interesante saberlo, no merece la pena. Los resultados que tengamos deben llevarnos a tomar acciones.
2º- Definir la muestra
Una vez que tengamos claro lo que queremos comprobar haciendo una encuesta, queda saber a quien se la vamos a hacer. Dependiendo de nuestro proyecto las muestras serán distintas. Puede que buscamos la opinión de la población en general, o que nos interese un grupo socioeconómico muy concreto.
No vale preguntar aleatoriamente
Si queremos resultados fiables, no podemos colgar una encuesta por Internet sin más o plantarnos en la acera de una calle muy transitada para parar peatones. Si lo hiciéramos así, obtendríamos resultados de personas que pueden no representar correctamente al mercado objetivo que queremos analizar. Por ejemplo, si preguntamos por la calle, a la salida de una estación de metro, dependiendo de la hora nos encontraríamos con mayorías de personas que van o vuelven del trabajo, jubilados, estudiantes, parados. Incluso si nos quedásemos todo el día para tener respuestas de todas esas categorías, habríamos dejado de lado a grupos como las personas que se quedan en casa, o los que viajan en bus o en coche.
Pasa lo mismo en una encuesta online. Dependiendo de donde la publiquemos se conseguirá un público u otro.
Buscar las formas de interrogar una muestra fiable
Por lo tanto, queda claro que tenemos que primero definir con cuidado nuestra muestra, y solo después buscar la mejor forma de preguntar. Suponiendo que nuestro mercado sean los jóvenes hombres ejecutivos, podríamos hacer la encuesta a la salida de varios centros de negocios importantes, seleccionando a las personas en función de la edad y de indicios sobre su puesto de trabajo (traje y corbata).
Por Internet, podría funcionar colocar la encuesta en una página o un foro cuya temática este asociada al público que queremos entrevistar. Para asegurarnos más, podríamos incluir preguntas de filtro (para quedarnos solo con las respuestas de la gente que nos interesa).
Tamaño de la muestra
Si tienes algunas nociones de estadísticas sabrás que para tener unos resultados fiables, y siempre que hayas seleccionado correctamente la muestra, no te hace falta interrogar a muchas personas. Por poner un ejemplo, en política los sondeos se hacen con muestras de unas 1.000 personas y la fiabilidad es importante (un 2% aproximadamente). Claro está que las empresas que los hacen disponen de bases de datos muy fiables que les permiten seleccionar a los encuestados con unos criterios precisos para definir una muestra representativa de la población española.
Cuanto más pequeña sea la población que quieras estudiar, proporcionalmente más personas tendrás que investigar. Por ejemplo, si quisieras saber la opinión de los empleados de una empresa de 100 trabajadores con una fiabilidad del 5%, tendrías que pasar la encuesta a 80 de ellos. En cambio, si la empresa tuviera 2.000 empleados, con tener la opinión de 323 de ellos tendrías la misma fiabilidad del 5%.
Por lo tanto, primero tienes que saber cual es el tamaño de tu mercado potencial, y luego definir el tamaño de tu muestra, especialmente si tu mercado potencial es pequeño.
3º- Definir las preguntas
Como ya hemos subrayado, el objetivo de la encuesta en responder a una interrogación. Pero no vale con hacer la pregunta que nos interesa y analizar las respuestas. Ojala fuera tan sencillo, pero por desgracia las personas no contestan de forma tan objetiva ni tan rápida. Si les hiciéramos solo una pregunta, probablemente no tendrían datos suficientes para responder honestamente, y las respuestas tendrían poco valor.
En lugar de ir al grano, la encuesta debe funcionar como un embudo que nos lleva a una respuesta más próxima a la realidad de lo que opina el encuestado. Se empieza por preguntas más generales, sencillas y poco comprometidas para generar confianza, y poco a poco se va afinando hasta llegar a preguntas más concretas y relacionadas con lo que queremos saber.
Idealmente, para tener resultados fiables habría que preguntar varias veces lo mismo de formas diferentes, para asegurarse de que la respuesta es honesta. Pero también hay que tomar en cuenta que responder a una encuesta es molesto, y por lo tanto es necesario no alargar demasiado el cuestionario.
También es importante incluir algunas preguntas que permitan hacer una segmentación de los resultados en función del tipo de encuestado. Pero de nuevo hay que ir con cuidado, porque si se hacen demasiadas preguntas personales las personas se pueden sentir incómodas y no responder honestamente.
4º- Analizar las respuestas


El análisis de los resultados de la encuesta depende principalmente de la calidad de las preguntas y de la definición de la muestra. Si has hecho preguntas acertadas a un número suficiente de personas seleccionadas dentro del grupo poblacional que te interesa, entonces tendrás resultados explotables para el análisis.
Tendrás que tomar en cuenta diversos factores como el porcentaje de respuestas (tienen que tomar en cuenta las personas que se han negado a responder, sino falsearías los resultados), y filtrar tus resultados en función de los criterios que habrás incluido dentro de las preguntas.
Cuando tengas los resultados, puede pasar dos cosas. O tienes una tendencia clara (y estadísticamente relevante), o los resultados no son concluyentes. En ambos casos tienes que sacar una enseñanza. Como en la investigación científica, los resultados negativos también son resultados válidos.
Si los resultados confirman tu teoría y apoyan tu idea de negocio, y que el método de elaboración de la encuesta es lo suficientemente fiable, puedes incluir esos resultados dentro de tu plan de empresa y presentarlos a los posibles inversores. Si tu muestra era demasiada pequeña o tus resultados no son lo suficiente claros, puedes conservarlo como un argumento adicional pero es mejor no incluirlo en el plan de negocio.
5º- Los formatos de encuesta
Hoy en día tienes muchas opciones para interrogar a las personas, repasémoslas.
En la calle
Es el formato más tradicional. Puede ser útil para obtener rápidamente y por poco dinero una serie de respuestas. Si no tienes presupuesto para un estudio, lo puedes hacer tú mismo. El problema es que es bastante difícil conseguir una muestra bien definida, porque precisamente las personas que te encontrarás no serán representativas del conjunto de la sociedad.
Sin embargo, dependiendo de tu mercado puede ser muy útil. Si te colocas a la salida de un hipermercado a ciertas horas tendrás una muestra de amas de casa, si lo haces a la salida de un colegio, tendrás a padres con hijos pequeños, etc.
Por teléfono
No es el método más recomendable, precisamente porque recibimos todos tantas ofertas comerciales que estamos predispuestos y no queremos responder. Además, para ciertos colectivos (por ejemplo las personas que trabajan), es imposible responder durante el horario de oficina, y por la noche las personas están cansadas y no les apetece responder.
Otra dificultad es que no es fácil tener acceso a unas bases de datos fiables de teléfonos, y este tipo de encuesta puede acabar siendo costosa (por el precio de las llamadas).
Sin embargo, cuando tu mercado sean empresas, es un método que puede resultar interesante. Tendrás que aprender a sortear los obstáculos para hablar con la persona adecuada, y estar dispuesto a recibir muchas negativas.
Online
Con Internet puedes crear tu encuesta gratis con herramientas como Survey Monkey, FreeOnlineSurveys, Question Pro o similares. Es muy cómodo crear la encuesta pero la verdad es que es difícil obtener un gran número de respuestas fiables.
Si dispones de una base de datos de correos electrónicos (por ejemplo los abonados a tu blog), puedes mandar la encuesta por email, pero tienes que saber que seguramente tendrás un porcentaje bajo de respuestas.
También puedes colgar la encuesta en tu blog o en un foro temático, pero en este caso tendrás aun menos control de quien accede a la encuesta y responde (no te olvides de poner preguntas filtro para poder analizar mejor los resultados).
Algunas empresas venden bases de datos de correos, pero incluso si te proporcionan el acceso a millones de emails, es difícil que puedas hacer una segmentación eficaz y sobre todo que tus correos no lleguen a una carpeta de spam. Antes de pagar por eso piensa como usuario que harías si te llegara una encuesta no solicitada de un perfecto desconocido.
Empresa externa
Para hacer una encuesta, también puedes contratar los servicios de una empresa externa. Te encontrarás todo tipo de compañías y todo tipo de precios. Antes de contratar con alguna de ellas, tienes que definir muy bien la relevancia de tu encuesta para tu estrategia y el presupuesto que le puedes dedicar.
Si no tienes mucho dinero, y vas a pagar una empresa barata, puede que te salga bien o puede que esa empresa use métodos muy poco fiables, y por lo tanto que tengas datos totalmente irrelevantes. Asegúrate antes de saber como realizan el proceso. Pagar caro tampoco te asegura la fiabilidad. Investiga a los investigadores.
Las empresas usan los distintos métodos que hemos citado (calle, teléfono, Internet), y lo ideal es evidentemente que pregunten a personas interesadas en tus productos, no a personas pagadas por responder a una encuesta. Hablo de eso porque es un método que se ha puesto muy de moda: muchísimas personas que buscan ganar algo de dinero por Internet acaban respondiendo a encuestas. Pregúntate si quieres que tu cuestionario lo rellene una persona preocupada por responder un máximo de encuestas en el mínimo de tiempo (para cobrar) o una persona que no cobra.
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