Cómo potenciar la creatividad en los niños

20120229-093844 a.m..jpg

Los niños son seres receptivos que responden activamente en función de los estímulos que reciben del entorno. Los padres deben ser conscientes de este hecho y esforzarse por fomentar una atmósfera creativa de diálogo e interacción.

Veamos 8 maneras de potenciar la creatividad en los niños:

1) Dar opciones.

Un niño pequeño puede elegir cosas concretas (ir al zoo o al acuario, desayunar cereales o bocadillo.) A los mayores se les deja un margen más amplio.

2) Dejar que se arriesgue.

Dejar que se arriesgue (dentro de sus límites) porque la capacidad de desarrollar ideas nuevas implica salir de las zonas habituales de seguridad.

3) Facilitar que haga manualidades en casa, en las que pueda dar rienda suelta a su imaginación.

4) Los juguetes simples dejan más margen a la creatividad que los tecnológicos o muy sofisticados, que coartan la imaginación.

5) Arreglar y reciclar.

Si el niño ve a la madre reciclar una camiseta vieja o manchada de pintura, aprende a ser creativo. La cocina da también mucho juego: hacer una pizza, croquetas o pastas saladas con restos de comida.

6) Cambiar el uso de las cosas. El niño puede sugerir, y experimentar, siempre divirtiéndose.

7) Romper las reglas. El fin de semana permite ensayar formas de variar la rutina.

8) Trabajar estructuras corporales o espaciales hace aumentar la capacidad de abstracción (la cuadrícula del juego de barcos).

Anuncios

Entre más adinerado, menos ético

20120229-093423 a.m..jpg

Las personas de clase social alta, con más recursos económicos y educación, tienden a comportamientos menos éticos que las personas con menos recursos, dijo el investigador Rodolfo Mendoza Denton.

“Realizamos siete estudios experimentales y naturalísticos, que nos llevaron a conclusiones sorprendentes, porque uno pensaría que las personas con menos recursos estarían más motivadas a comportarse de manera inmoral, antiética o aún violando la ley”, señala Mendoza, del departamento de Psicología de la Universidad de California (Berkeley).

“Lo importante no es sólo la conclusión de que la gente que está más arriba tiende a comportarse menos éticamente, sino por qué”, continuó Mendoza. “Hay gente que dice que la avaricia es buena por muchas razones, y esa actitud tiende a concentrarse en gente de clase alta”, explica. “Encontramos que la clase baja está más expuesta a peligros, tiene menos recursos o el trabajo no es estable, el dinero va y viene, la vida es menos predecible. En ese nivel, la gente trabaja más para asegurar que las relaciones humanas sean fuertes y duraderas”, añadió.

En cambio, las personas de clase alta “como tienen más recursos, se sienten más seguras, tienen el lujo de ser más independientes, tienden a enfocar pensamientos y las emociones hacia sí mismos y piensan menos en las consecuencias que su comportamiento tiene para otros”, concluyó.

7 Reasons Why Women Make Great Entrepreneurs

20120229-093142 a.m..jpg

Only one in four companies in the US are run by women. Does this mean that women aren’t cut out for the suits, ties and big decisions? This subject has been debatable for a long time so we are are here to clear the scene with 7 cold hard facts as to why women make great entrepreneurs.

We can see this comment section turning into battle of the sexes as we type this, haha. Enjoy this post and dont forget to chip in your 2 cents worth.

Do Women Make Great Entrepreneurs? Read On:

1. Women possess strong communication skills and social intelligence. The digital economy requires these skills, and women enjoy a slight edge over their male counterparts (according to numerous studies). A stronger network means they will be better resourced throughout the life of the venture. By leveraging their connections, they will have to reinvent the wheel less and learn fewer lessons the hard way.

2. Female-owned companies tend to offer family & friendly benefits. These include such perks as job sharing, parental leave and telecommuting. They argue that their more worker-friendly policies boost morale and lead to less turnover, less absenteeism and higher productivity.

3. Women also make good listeners. One study found that the collective intelligence of a group rose if the group included more women. They have open minds. They’re not autocratic.”

4. Women start companies to better balance their work and family lives. Wealth is not their primary focus, so most remain smaller. But there are exceptions, like Martha Stewart (Omnimedia), Ruth Furtel (Ruth’s Chris Steakhouse), and Lillian Vernon, which make big money.

5. Women collaborate. Women have worked well together since the earliest female enterprises, whether dividing grains in the village or working in quilting bees. Even some of today’s cultural stereotypes have legs, for instance, women’s joint trips to the restroom!

6. Female owners are more likely to have positive revenues. They prefer lower risk opportunities, and are willing to settle for lower returns. Some women feel that pushing profits is “not polite.” More women entrepreneurs are single person businesses, while men tend to have more employees. Researchers have begun focusing on the relationship between testosterone and excessive risk, thus evaluating whether groups of men spur each other toward reckless decisions.

7. Females aren’t afraid to ask for help. Many men (not all) have difficulty asking for help when it comes to something like their very own business. Pride can sometimes get in the way. But most women don’t have a problem admitting that they’re not sure how to accomplish a certain task or what needs to be done next in the building-a-business game. This can sometimes provide an advantage in a well-spring of knowledge from sources that help ground their business more quickly.

Las 6 cosas que todo emprendedor debería hacer

20120229-090912 a.m..jpg

Cuando se es un emprendedor existen innumerables dudas en nuestras cabezas… ¿Qué debo hacer?, ¿Cómo organizo mis ideas?, ¿Por dónde empiezo?, ¿Cuáles son los pasos para hacer de mis ideas una realidad?, etc.

Si alguna de estas dudas ha pasado por tu mente, no te preocupes porque es absolutamente normal sentir que no estas preparado o que tal vez puedas estar equivocándote. Aquí lo importante es mantener la pasión y motivación para superar cualquier duda u obstáculo con que nos encontremos.

El día de hoy, Ivan Carrizosa (siguelo @IvanCarrizosa) nos comparte un pequeño decálogo o guía con las 6 cosas que como emprendedores deberíamos hacer para lograr centrar nuestras ideas y energía, y así disipar un poco nuestros temores y dudas al emprender.

1. Tomarse tiempo de permitirse ser creativo.

Para tener ideas de negocio se debe pensar un poco “out of the box” o como yo les aconsejaría “be the box”, osea no solo pienses un poco de forma diferente a los demás sino que pienses más extremo, piensa en que no hay limites, la innovación simplemente no se puede detener, pero para ser creativo debes tomarte un tiempo para eso por lo que programarte algunos minutos ya sean diarios o semanales para pensar en ideas de negocio podría ser útil.

2. Tener claros tus objetivos.

Debes saber que quieres hacer y cuales son tus objetivos tanto profesionales como empresariales, cuál seria el mecanismo de financiamiento si inviertes en tu idea de negocio (capital propio, créditos, prestamos con conocidos, concursos de emprendimiento, etc.), una vez sepas que quieres hacer analiza cuáles son los objetivos a corto y mediano plazo para asi ponerte algunas metas y saber cuales cumples, puedes llevar un seguimiento de objetivos.

3. Preparate para el error.

Puede que te equivoques y muchos lo hemos hecho en el proceso de generación de ideas creativas y desarrollo empresarial, simplemente no te precocupes tanto por ese aspecto, después de todo ¿Quién no se equivoca? Tomate el riesgo de equivocarse, es mejor equivocarse y aprender que no hacer nada.

4. No esperes el momento “Confort”.

Puedes quedarte esperando mucho para que creas que es el momento de lanzar tu proyecto, pero puede que se momento se demore mucho, ¿Por qué no acelerar un poco las cosas? Claro planea, diseña y analiza los aspectos de tu proyecto, pero no te quedes esperando a que nada pueda salir mal, incluso piensa en grandes emprendedores y observa la situación mundial o de sus empresas en donde se lanzaron a nuevos proyectos y veras que no eran las mejores situaciones pero se arriesgaron ¿tu por que no?

5. Cambia la rutina.

No hagas siempre lo mismo, cambia lo que haces por algunos momentos, incluso si puedes prueba entrenar un nuevo deporte o viajar cerca, algo tan simple como conocer a alguien nuevo podria funcionar.

6. Disfruta.

No hagas de todo un plan forzado, permítete disfrutar, jugar, salir, cantar, hacer deporte, bucear, viajar, conocer.

El temor a equivocarse

20120228-094416 a.m..jpg

El temor a equivocarse puede llegar a ser muy grande porque tememos que el error será irreparable, cuando en realidad existen muy pocas decisiones en la vida totalmente irreversibles.

Reparar las consecuencias y efectos de una decisión, tomada un poco a la ligera a partir de una valoración errónea, requiere sin duda un esfuerzo y la necesidad de replantearse elecciones diferentes, pero es la única forma de avanzar en nuestra vida con mejores recursos.

Frente a una encrucijada debemos meditar con determinación las ventajas que nos ofrece cada uno de los caminos e inconvenientes que plantea, pero debemos también ser firmes ante la decisión adoptada y pensar que, si bien es cierto que no se puede regresar nunca al punto exacto de partida, casi siempre podemos darnos una segunda oportunidad que se verá sin duda enriquecida por la experiencia acumulada.

En la vida no existe nada que pueda garantizarnos el éxito; ese es el riesgo de vivir, pero también su encanto.

Start Small But Start Now

20120228-094005 a.m..jpg

What gets in your way? What keeps you from taking the next steps in your business? How many times have you decided on a new direction for your company or department? And how many times have you actually made those changes?

It’s easy get caught up in the daily tasks that keep your doors open — because these are the actions that feed you. But what about the actions that’ll grow your company and eventually add to your bottom line? How do you juggle what has to be done right now and the strategy work that’ll move your forward?

Start Small But Start Now

You don’t have to stop everything in order to start something new. Take a few minutes. Work on this new addition to the company the first hour of the day. You can use that time to:

1. Evaluate and mini-test your idea.
2. Map out a plan for implementing it.
3. Develop a price list for what it takes to start and maintain.
4. Document the benefits and the estimated return on investment.

If you show up daily, that hour will turn into a plan that your team can help you execute. I have redesigned entire programs and small businesses using this strategy.

As You Walk Through the Steps…

You’ll eventually need to pull in more of your team. You’ll also need to commit more time to get “it” set-up, launched and managed. But by then, your early morning work will reveal the benefits of moving forward. And that knowledge will give you confidence and momentum. The real work comes in slowing yourself down long enough to think.

It’s Hard to Move a Business Forward

Especially without a coherent plan. It’s difficult to create an effective plan without some strategy time. Time to sit with the idea, ride with it, talk about it and eventually test it and move forward. The plan you create can save you on the backend. In fact, without this time you may never successfully launch the idea.

At this point in the year, the goal is to keep that New Year’s passion alive with simple, directed, daily steps. Even though you may have to start small to get some ideas off the ground, starting is the key. Start small — but start now.

Dejando un legado

20120228-092237 a.m..jpg

Einstein, Picasso, Martin L. King, S. Jobs, Gandhi. Son recordados hoy en día porque dejaron un legado. Cuando construimos una nueva empresa nos preocupamos demasiado por los beneficios, el ROI, la publicidad o la contabilidad. Cosas absolutamente necesarias y vitales para su desarrollo, pero hay algo más.

Un verdadero emprendedor innato sabe que su cometido no es volverse rico, sino crear algo que haga de este mundo un sitio mejor, algo que trascienda, algo con una esencia pura.

Piensa por un momento en todos tus héroes, en qué radicó su legado, qué tuvieron ellos que no tienes tú. Mi propuesta es que fueron capaces de poner a los demás por encima de ellos mismos. La fama y el éxito vinieron como consecuencia.

¿Por qué estás creando una nueva empresa?, ¿por qué te empeñas en volverte famoso?, ¿para qué quieres ser rico? Son tus deseos egoístas o trascienden sobre ti.

Steve Jobs dijo en cierta ocasión que Apple estaba creada para aquellos lo suficientemente locos como para creer que podían cambiar el mundo (think different). Richard Branson creyó que los trayectos en sus aviones podían ser muchísimo más divertidos que los demás. A Robert Kiyosaki no le bastó ser rico, sino que compartió todo lo que su padre le enseñó (Rich dad Poor dad).

Entonces, ¿por qué motivo te vamos a recordar a ti?

Primero, deja de pensar tanto en ti, y encuentra la forma de servir a los demás con tus creaciones.

Segundo, cree en ti y no en lo que los demás piensen.

Tercero, abraza los problemas porque a veces un problema te encamina a tu sitio correcto.

Y por último nunca te rindas.